ESG 的 S，您真的做了嗎？
近年來，ESG 已成為企業不可迴避的議題。但談到 S（社會責任）這個面向，許多企業的做法仍停留在捐款、志工活動，卻忽略了最直接的影響對象——員工本身。
健康促進，正是 ESG 社會責任中最具體、最容易被員工感受到的實踐。它不需要龐大預算，卻能直接提升員工身心健康、降低醫療成本，並在 ESG 報告中展現真實的社會影響力。
這些數字告訴我們：員工的健康問題，不只是個人問題，更是企業的隱性成本。
3 個切入點快速比較
| 切入點 | 做法 | ESG 報告指標 | 預估成本 |
|---|---|---|---|
| 體適能健康檢測 | 到府檢測、個人化健康報告 | 員工健康促進參與率、BMI 改善比例 | 中等（可申請政府補助） |
| 照護壓力諮詢支援 | 外籍看護資源對接、長照資源導引 | EAP 覆蓋率、請假率變化 | 低（顧問諮詢模式） |
| 高齡照護知識講座 | 防跌訓練、巴氏量表說明、長照資源 | 教育訓練時數、員工滿意度 | 低（單次活動） |
切入點一：體適能健康檢測與課程
運動科學碩士為員工提供體適能評估，了解每位員工的肌力、柔軟度、心肺耐力、身體組成等基準數值，再據此設計團體課程或個人化建議。
實際執行方式
・到企業場域進行集體評估（建議一次 30–50 人）
・每位員工取得個人化健康報告
・搭配 8–12 週的職場運動計畫（午間或下班後）
・季度追蹤，產出數據供 ESG 報告使用
這套流程提供可量化的數據，例如「員工平均核心肌力改善 18%」、「BMI 超標員工比例從 34% 降至 27%」，是 ESG 報告中社會責任章節最有力的支撐內容之一。
切入點二：照護壓力支援（照護顧問諮詢）
您可能不知道：45–64 歲的員工中，約三分之一同時負有家庭照護責任——照顧失能父母、失智長輩或身障家人。這種「夾心族照護壓力」直接反映在請假率、工作專注度與離職率上。
協助員工解決外籍看護聘僱、長照資源對接等實際問題，是成本最低、感受最直接的員工支援方式之一。一次有效的諮詢，可以讓一位員工免去數個月的自行摸索時間。
切入點三：高齡照護知識講座
辦理針對員工的照護教育講座，主題包含：如何進行巴氏量表評估、如何選擇長照資源、如何在家做高齡防跌訓練等。
這類講座不需要大場地或高費用，一次 1.5 小時的主題演講，即可讓員工帶回真正能用的知識，並在 ESG 報告中記錄為「員工教育訓練時數」。
ESG 報告可以填入的指標
在 ESG 報告中，員工健康指標是 S 面向的核心。以下是健康促進計畫可以產出的報告數據：
| GRI 指標 | 對應行動 | 可量化數據示例 |
|---|---|---|
| GRI 403-6 員工健康促進 | 體適能評估 + 課程 | 參與人數、健康指標改善比例 |
| GRI 401-2 員工福利 | 照護諮詢 EAP | EAP 覆蓋率、使用率 |
| GRI 404-1 教育訓練 | 照護知識講座 | 每人平均訓練時數 |
| GRI 403-9 工傷與健康 | 防跌訓練 | 職場意外發生率變化 |
如何開始？
御力凱福提供企業健康促進規劃服務，從評估需求、設計方案、執行活動，到產出 ESG 報告所需數據，一站式完成。無論您是剛起步的中小企業，還是已有初步規劃的大型企業，都可以找到合適的切入點。
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